Een eik bouw je niet van boven naar beneden. Eerst de wortels, dan de stam, en elk jaar een ring erbij die je kunt meten. Zo werk ik ook. Je kunt bij elke stap instappen, maar de waarde zit in het geheel.
Waar willen we naartoe?
In één sessie van 3 uur zit ik met directie en MT aan tafel. We bepalen samen waar het bedrijf over vijf jaar staat, waarom het bestaat, waar het voor staat en voor wie het er is. Ik bereid de sessie een dag voor en werk de uitkomsten een dag uit.
Wat is daarvoor nodig?
Ik reken je omzetdoel terug tot op de euro: hoeveel orders of leads, hoeveel bezoekers, welke conversie, welke ROAS en welk budget per kanaal. En ik kijk naar iets wat vaak vergeten wordt: kan je team het aan? 1.000 leads binnenhalen heeft geen zin als er maar 100 opgevolgd kunnen worden. Zo stuur je op omzet, winst én beheersbaarheid.
Zitten we op koers?
Ik bouw met AI een dashboard dat je bronnen koppelt en realtime laat zien hoe je ervoor staat. Niet alleen cijfers, maar ook concrete acties om bij te sturen. Voor GJ Floors haalt het CRO-dashboard data uit 11 bronnen om omzet, orderwaarde, ROAS en conversie maand op maand te verbeteren. Een tweede dashboard laat budget naast werkelijke uitgaven zien. Daarna stuur ik maandelijks met je bij: groeiregie.
Ik heb een master in neuromarketing en ken de overtuigingsprincipes van Cialdini van binnen en buiten. Dat is geen aparte dienst, maar zit in alles wat ik doe: van positionering tot de knop op je productpagina. Want klanten beslissen minder rationeel dan ze zelf denken.
