Cases

Cijfers met een voor en een na.

Elke case heeft een klant, een periode en een resultaat. Geen gemiddelden, geen beloftes.

GJ Floors

Vloeren en kunstgras, 4 bedrijven en 7 merken in NL, BE en DE · november 2025 tot nu

GJ Floors · feb–sep 20261,32% → 5,82%conversie

Situatie

Ongeveer 93% van de sales hing direct af van paid advertising. Positionering, doelgroepfocus en een contentstrategie ontbraken, en klant- en productdata werden nauwelijks benut.

Aanpak

Positionering, doelgroep- en productfocus aangescherpt op basis van data. Een CRO-dashboard gebouwd dat realtime data uit 11 bronnen haalt, plus een budgetdashboard dat budget en werkelijke uitgaven naast elkaar zet. Marketplaces uitgebreid naar 8 in Nederland, België en Duitsland. Content en social opgezet voor organische groei.

Resultaat (februari tot september 2026)

  • conversie van 1,32% naar 5,82%
  • gemiddelde orderwaarde van €124,86 naar €166,71
  • ROAS van 5,06 naar 6,98

Methode

Stam en Jaarringen

Atlas Power

Duurzame energie · head of marketing en lid MT, 2024–2025

Atlas Power · 2023–2024€0 → €3,9 mlnomzet warmtepompen

Situatie

59% van de leads kwam via affiliates. Dat kostte marge en maakte het bedrijf afhankelijk van anderen, terwijl de markt snel veranderde.

Aanpak

Een brand sprint met de directie, met een vijfjarenkoers voor positionering, groei en merk. Een nieuw businessmodel voor de stap van zonnepanelen naar duurzame warmte en energie. Een CRM en Power BI-omgeving ingericht. Een team van 7 marketeers en ongeveer 6 externe specialisten aangestuurd.

Resultaat (2023 naar 2024)

  • omzet warmtepompen van €0 naar €3,9 mln
  • thuisbatterijen van ca. €18.000 naar €488.000
  • affiliate-aandeel van 59% naar 28% van de leads

Methode

Wortels en Stam

Art of Dance

Harddance-evenementen, onderdeel van ID&T en Superstruct Entertainment · 2023–2024

Art of Dance · 2023–2024−15%marketingkosten · evenementen uitverkocht

Situatie

Een branche die vooral op gevoel stuurde, en na COVID was veel historische data verdwenen.

Aanpak

Een datagedreven manier van werken voor campagnes, ticketverkoop, doelgroepen en budget, gecombineerd met neuromarketing. Emotie en data in één aanpak.

Resultaat

  • grote evenementen volledig uitverkocht vóór aanvang
  • ongeveer 15% lagere marketingkosten

Methode

Stam, met neuromarketing als geheim ingrediënt

Attractie- en Vakantiepark Slagharen

Marketing manager · 2018–2020

Slagharen · 2018–2020ca. 60%van de omzet uit het vakantiepark

Situatie

Het vakantiepark leverde ongeveer 60% van de omzet, maar had geen eigen positionering naast het attractiepark.

Aanpak

Samen met sales en revenue management het vakantiepark als eigen propositie gepositioneerd. Een customer data platform ingevoerd voor segmentatie en personalisatie. Landelijke tv- en digitale campagnes aangestuurd.

Methode

Wortels en Jaarringen

Voorbeeld van een uitwerking

Plug and Power

Eigen venture, inmiddels gestopt

Zo ziet de uitwerking van een brand sprint eruit. Plug and Power was een eigen venture met Ernst Meerholz en Nick Neppelenbroek. Het bedrijf bestaat niet meer, maar de sprint laat goed zien wat je krijgt.

  • 5-jarenroadmap (Build, Scale, Exit)
  • golden circle
  • kernwaarden Oprecht, Vooruitstrevend, Zorgeloos
  • drie doelgroepen
  • merkverhaal en tagline "Stay in charge"
Vier pagina's uit de uitwerking van de brand sprint voor Plug and Power: roadmap, golden circle, kernwaarden en persoonlijkheid

Benieuwd of jouw groeidoel klopt?

In een kosteloze kennismaking van 30 minuten kijk ik met je naar je doel en je cijfers. Daarna weet je wat de eerste stap is.

Plan een kennismaking